Diseño
Creativo
│ Cafiver
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Desarrollamos un proyecto de análisis estratégico y gestión preventiva de crisis para Cafiver, una empresa con amplia presencia dentro de la industria cafetalera. El objetivo principal consistió en identificar factores de riesgo que pudieran afectar la reputación de la organización, particularmente en entornos digitales y redes sociales, así como establecer mecanismos de respuesta para fortalecer la comunicación institucional ante posibles escenarios adversos.
El proyecto inició con un proceso de análisis y diagnóstico de diversas situaciones que habían generado comentarios negativos y riesgos a la reputación de la empresa, considerando acontecimientos internos y externos relacionados con colaboradores, directivos y distintos grupos de interés. A partir de este análisis se identificaron áreas de oportunidad y posibles vulnerabilidades dentro de la comunicación corporativa.
Posteriormente se desarrolló un estudio prospectivo de escenarios, contemplando diferentes situaciones que podrían derivar en una crisis, especialmente en redes sociales, medios digitales y plataformas de comunicación pública. Para cada escenario se establecieron protocolos de actuación, líneas de comunicación, procesos de escalamiento y estrategias de contención orientadas a reducir el impacto potencial sobre la imagen institucional de la empresa.
Como resultado, se elaboró un Manual de Gestión y Contención de Crisis que documenta los riesgos identificados, los procedimientos de respuesta y las recomendaciones estratégicas para la atención oportuna de incidentes, permitiendo a la organización actuar de manera estructurada y coordinada para proteger su reputación y fortalecer la confianza de sus públicos clave.